Мы живем не в гималайской или мексиканской глубинке, будучи погруженными в самую Матрицу и каждый день имея дело с разными организациями, которые представляют всевозможные матричные эгрегоры. Иногда важным становится прояснение благонадежности той или иной организации, если с ней возникают какие-то финансовые или другие важные вопросы.

Если вы продвинутое в магическом отношении существо и умеете управляться со своим вниманием, то космические лисы предлагают вам технику высокого уровня сложности, с помощью которой можно сканить эгрегоры, определяя их состояние, на основании чего делать выводы об организации.

Войдя в легкий медитативный транс, а если вы круты, то даже в обычном состоянии сфокусируйте луч внимания на месте физического средоточия интересующего вас эгрегора – офисе, магазине и т.п. Очень быстро на экране видения покажется глаз – эгрегор почуял ваше внимание. Глаз может быть различим хорошо или не очень, но это знак того, что контакт состоялся. А теперь слушайте свои ощущения, приходящие по лучу внимания. Понятно и суслику, что ваша концентрация при этом должна быть безупречна. Если вы почувствуете исходящую от эгрегора упругость (!), непробиваемость – значит он энергетически здоров и с этой организацией можно иметь дело.

Если ваше тонкое восприятие принесло чувство рыхлости энергетической структуры, вмятин или даже пробоин, значит эгрегор испытывает проблемы. Если пробоин много и структура эгрегора ощущается очень рыхлой – дела его плохи.

В случае отсутствия у вас знания о месте физического пребывания организации, вы можете проделать те же самые операции, настраиваясь на ее сайт – представительство в интернетах имеют все.

По мере практики вы будете лучше различать состояние эгрегоров. Важно отметить, что эгрегоры больших организаций включают множество подэгрегоров, одни из которых энергетически здоровы, а другие ослаблены, что, конечно, скажется при скане соответствующими ощущениями. Делать вывод о таких эгрегорах следует после анализа детального скана, проведенного многократно.

Поделиться в соцсетях:
  •  
  • 2
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •